دوره ها

بهبود مستمر با سیستم کایزن (Kaizen)

دوره آموزش بهبود مستمر (کایزن) با تدریس مدرس و ممیز سازمان ملی استاندارد ایران

 

کایزن یک عبارت ژاپنی ترکیبی از دو کلمه KAI و ZEN است. تعریف این عبارت به معنای آن تغییر مستمر در جهت بهبود تدریجی است. اما مفهوم آن فراتر از عبارت فوق بوده و تفکری است که باید در زندگی کاری و شخصی تک تک افراد به کار گرفته شود تا بتوانند برای کارهای روزمره خود برنامه ریزی و سازمان دهی کنند.

 

به عبارتی دیگر، کایزن به ما می گوید که برای ارتقای یک مجموعه، نیازی به تغییرات ناگهانی و گسترده نیست، هر نوع تغییر کوچک اما پیوسته می تواند باعث بهبود مستمر و افزایش بهره‌وری سازمان شود.

منظور از سیستم مدیریت بهبود مستمر چیست؟

به طور کلی سیستم کایزن بر 5 اصل زیر استوار است:

 

استانداردسازی: انجام فعالیت های قابل تنظیم و تکرار برای دسترسی به هدفی خاص

اندازه گیری: بررسی میزان اثربخشی و موفقیت فرایند با بررسی داده های واقعی موجود

مقایسه: مقایسه جنبه ها و ابعاد فرایند با نیازها و خواسته ها

نوآوری: استفاده از راهکارهای نوین و جدید برای افزایش بهره وری سیستم

تکرار: تکرار مراحل فرایند برای بررسی صحت روش و مسیر اجرا شده

 

آموزش مدیریت به سبک کایزن (Kaizen)

نمودار زیر ، مدل مدیریت به روش کایزن را نشان می دهد. سطوح بالای این نمودار، نشان دهنده ایجاد بهبود است که غالبا بر عهده مدیران و مقام های ارشد سازمان است. این موضوع نشان می دهد که مدیران دائما باید در حال اصلاح و بهبود فرایندهای خود بوده و امور جاری که مربوط به جنبه حفظ کیفیت را دارند، به کارکنان رده های پایین تر واگذار کنند.

 

مدیریت به سبک کایزنی

 

چرا باید از کایزن در سیستم های مدیریتی و زندگی شخصی استفاده کنیم؟

  • استفاده از این سیستم می تواند به افزایش خلاقیت کارکنان سیستم کمک کند.
  • تغییر نگرش و تفکر خلاقانه افراد سازمان باعث افزایش بهبود بهره وری اعضا و سازمان می شود.
  • بهره گیری از کایزن باعث ایجاد نظم و رشد فردی هر شخصی شده و هماهنگی را در قسمت های مختلف سازمان بیشتر می کند.
  • در صورت وجود اشکال در سیستم، می توان به سرعت آن را پیدا کرده و در جهت رفع آن اقدام کرد.
  • می توان فعالیت های زائد و کم اثر را شناسایی کرده و با اقدامات دارای ارزش افزوده جایگزین کرد.
  • با استفاده از سیستم کایزن، می توان در جزئیات فعالیت های فردی یا سازمانی دقت و نظارت بیشتری داشت و نقاط قوت یا ضعف را بهتر شناسایی کرد.

 

دیدن ادامه مطلب

سوالات متداول

محتویات دوره آموزشی محتوای دوره
مشاهده محتوای آموزشی
  • دیدگاه خود را در اینجا بنویسید تا راهنمایی برای سایرین هنگام خرید این دوره باشد.
  • ارتباط با استاد و پرسش و پاسخ، تنها از قسمت "پرسش و پاسخ" صورت می گیرد.
  • فقط کاربرانی که در این دوره ثبت نام کرده اند اجازه ارسال نظر دارند.

نظرات شرکت کنندگان این دوره آموزشی

  1. 9198706906

    ممنون از دورهادات آی آر
  • پرسش خود را از استاد این دوره اینجا بپرسید.
  • فقط کاربرانی که در این دوره ثبت نام کرده اند اجازه ارسال سوال دارند.